十個關于細節決定成敗的小故事 因細節而成功的經典故事

空城計

說起因細節而成功的經典故事，Maigoo立馬想到了民間膾炙人口的故事——“空城計”。三國中后期，諸葛亮出兵討伐魏國，由于要地街亭失守，導致滿盤皆輸。諸葛亮被迫撤兵，司馬懿大軍追至，這時孔明手下的將領士兵基本都分配軍務調完了，只剩二千五百軍在城中。于是他命令偃旗息鼓，大開城門，自己坐在城樓上彈琴，左有一童子，手捧寶劍；右有一童子，手執麈尾。城門內外，分別安排了20多個士兵，扮成老百姓在那打掃。司馬懿疑心有伏兵。調頭就撤兵。諸葛亮躲過一劫！操琴、童子、百姓，可以說真正嚇跑司馬懿的不是諸葛亮，而是這些精心安排的細節。

貪小失大

戰國時期，秦惠王想討伐蜀國，但是通往蜀國的山路十分險峻，，軍隊沒有路可以通往蜀國，于是有人獻計造能下金糞的石牛送給蜀國國君。之后秦軍雕鑿石牛，把許多貴重的東西放在牛的后面，號稱為“牛糞”，用來送給蜀國。貪婪的蜀國國君便劈開山路填平谷地來迎接石牛，然而秦惠王率領軍隊緊隨其后，蜀國就這樣亡國了。這個關于成敗的故事告訴我們，人的欲望總是無止境的，不要只謀求眼前而不顧長遠的利益，要理性的克制欲望。在做一件事情或做出某一項決定之前，需要全方面考慮，否則就會因為小事而耽誤了大事。

一顆釘子亡國

在1485年英格蘭中部的博斯沃斯荒原上，英國國王理查三世要面臨一場重要的戰爭，這場戰爭關系到國家的生死存亡。決戰前夜，雙方都在積極準備中，理查三世讓馬夫去備好自己最喜愛的戰馬。馬夫立即找到鐵匠，吩咐他快點給馬掌釘上馬蹄鐵。鐵匠先釘了三個馬掌，在釘第四個時發現還缺了一個釘子，馬夫將這個情況報告給國王，而他根本就來不及在意這第四個馬蹄鐵，就匆匆趕回戰場了。但就是這枚被人忽略的釘子，改變了理查三世的命運！理查三世騎他的戰馬領著士兵沖鋒陷陣，突然馬蹄跌脫落，他被摔下馬來，眾人見主帥都“倒地而亡”便自顧自逃命去了。這個因細節而失敗的小故事，告訴我們每一個環節都事關整體大局，馬虎大意往往會功虧一簣。

加加林入選原因

關于注重細節的小故事有很多，如加加林成為遨游太空的第一人。1961年4月12日，前蘇聯宇航員加加林乘坐4.75噸重的“東方1號”航天飛船進入太空，在最大高度為301公里的軌道上繞地球一周后安全返回，實現了人類首次遨游太空的壯舉。他為什么能夠從20多名宇航員中脫穎而出，這關鍵就在于他不經意間的一個細節，打動了航天飛船的主設計師羅廖夫。在確定人選前，每個人在進入飛船前，只有加加林一個人脫下鞋子，只穿襪子進入座艙。就因為這個，獲得了羅廖夫的好感，他感到這個27歲的青年既懂規矩，又如此珍愛他為之傾注心血的飛船，于是決定讓加加林執行人類首次太空飛行的神圣使命，使他成為世界上第一位進入太空的宇航員。

亨利·福特面試

作為上個世紀的廣為人知的汽車大王亨利·福特，一直以來話題不斷。他的個人經歷也是人們津津樂道的話題之一，想必很多人同maigoo小編一樣，都曾聽過福特面試的故事。福特剛大學畢業，到一家汽車公司應聘，其中有不少人的能力水平都在他之上。但最后卻只有他被錄取，問及原因，總裁笑著說道：“你的能力水平確實不是所有應聘者中最好的，但是，只有你在面試時通過了一項最關鍵的考驗，撿起了門口那張紙。”從此以后，福特開始了他的輝煌之路，直到把公司改名，讓福特汽車聞名全世界。這個細節決定成敗勵志故事，告訴我們一件小事就可以看出一個人的品德，一個人如果能屈身做簡單的事情，那么日后就有可能做大事情。

面粉大王榮氏兄弟

了解過近代歷史的人，必定知道榮氏兄弟，他們是中國近代非常出名的一批實干家，先后成立了保興面粉廠、申新紡織公司，為我國的實業發展做了很大的貢獻。1900年，弟兄倆決心創辦一家面粉廠。榮氏兄弟沒有經驗，也不懂技術，就想到了可以通過實地考察幾家面粉廠的情況來獲得經驗。然而，各個廠家都采取了"技術保密"的態度。最終榮氏兄弟克服了重重阻力，一邊細心觀察，一邊虛心求教，將在各家面粉廠看到的一鱗半爪、細枝末節慢慢地拼湊起來，居然將面粉生產的全過程理出了一個頭緒！雖然開辦面粉廠的過程中，他們經歷了不少阻撓，但是都被兩兄弟解決了，最終與人合伙創辦了保興面粉廠，而后又開辦了申新紡織公司。

小事當作大事做

張瑞敏是海爾集團創始人，也是全球50大管理思想家之一。1984年創業以來，張瑞敏帶領海爾從一個瀕臨倒閉、資不抵債的集體所有制小廠發展成為物聯網時代世界引領的生態型企業，可見他個人能力很強。當初張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”，可見海爾昔日的情形。1985年，海爾著手內部管理，為此編寫了10萬字的《質量保證手冊》，制定了121項管理標準，49項工作標準，1008個技術標準。張瑞敏著手整理企業內部，而且愿意花大力氣、花大價錢，把小事當作大事做，這樣一來，才有了這天的成就。

從小事做起的王永慶

注重細節而成功的事例有不少，例如從小事做起的王永慶。提起臺灣首富王永慶，幾乎無人不曉，他把臺灣塑膠集團推進到世界化工業的前50名。而在創業初期，他做的還只是賣米的小本生意。早年因家貧讀不起書，只好去做買賣，開始賣大米，然而效果不大好。王永慶就想到了把大米里面的雜物撿出來，然后再賣。就這樣米店的生意日漸紅火起來。賣米生意好轉后，他又開啟了主動送米上門服務。王永慶精細、務實的服務，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里，有一個賣好米并送貨上門的王永慶。之后他開辦碾米廠，慢慢的從小小的米店生意開始了他后來問鼎臺灣首富的事業。

礦泉水瓶蓋有幾個齒

一家電視臺做了一期人物訪談，嘉賓是宗慶后。說起宗慶后大家可能一時還沒反應過來他是誰，然而說起娃哈哈大家就有印象了，宗慶后就是娃哈哈集團創始人。那次采訪，在問了若干個大家感興趣的問題后，主持人忽然從身后拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水，考了宗慶后三個問題。尤其是第三個問題“一個礦泉水瓶蓋有幾個齒”，不想宗慶后全部答對了。主持人站起來，做最后的節目總結，最后說道：“他作為一個擁有170多億元身家的企業家，連他的礦泉水瓶蓋上有幾個齒，都了如指掌。也許我們能夠從中看到，他是如何一步一步走向成功的。”人們恍然大悟，場上響起熱烈的掌聲。

每桶4美元

在美孚石油公司，有位叫阿基勃特的普通職員。作為一名基層銷售員，他的銷售業績一直很好，因為他有個好習慣，那就是總是愿意隨時隨地銷售公司的石油。如出差住酒店時，總是在自己的簽名下寫“每桶4美元的標準石油”，信和收據也不例外。因此，他被同事稱為“每桶4美元”。總之，無論在生活中、工作中，還是休閑的時候，他總是不遺余力的宣傳自己的公司。洛克菲勒聽到他的事跡后十分驚奇，說：“居然有這么多宣傳公司聲譽的員工，我想見他。”于是親自接見了他，很快，幾個月后阿基勃特就榮升部門經理，二十多年后阿基勃特成為了公司的CEO。這個因細節而成功的小故事告訴我們，生活中細節很重要，這會讓你很少走彎路。