休斯頓35歲時,辭去了7年的倉庫保管員身份,想自己做老板。他先后開了水果店、涉足首飾加工業和服裝干洗業的店面,在價格上以零利潤經營,人們都認為他傻,但店里的客人卻絡繹不絕,一年后,他關閉了所以店面。之后,休斯頓迅速籌措了資金,新開了一家店面,而且是全市絕無僅有的店面——經營中國什錦。這次,休斯頓改變了零利潤的經營思路。不到半年,他就連續開了5家分店。很多人都認為休斯頓是幸運的,其實不然,他是先打出了個人品牌,前期以零利潤的經營方式博取民眾的深刻印象。時間久了,消費者心中“休斯頓”三個字儼然已經成為最實惠的品牌代言。
該故事告訴我們,眼前的損失是暫時的,個人的品牌和實在的長期回報才是真理。