外賣(mài)網(wǎng)站怎么做推廣的
一、線(xiàn)上推廣
1、戰(zhàn)略整體規(guī)劃：競(jìng)爭(zhēng)分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷(xiāo)售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。
2、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺(jué)風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站SEO、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
3、傳播內(nèi)容規(guī)劃：品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售文案策劃、招商文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。
4、整合傳播推廣：博客營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。
5、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)：網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問(wèn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析、咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)頁(yè)瀏覽深度統(tǒng)計(jì)分析。
想做好這一方面困難重重，沒(méi)有一些專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)很難做到極致！
二、線(xiàn)下推廣
1、貪婪型地推
第一種，是前一段時(shí)間轟轟烈烈的美團(tuán)外賣(mài)、餓了嗎外賣(mài)地推推廣（滴滴快的推廣時(shí)了解接觸不多，就不放在這了），以及更長(zhǎng)時(shí)間前，各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站地推推廣，稱(chēng)之為“貪婪型地推”。其“形”，大家很容易理解：發(fā)傳單、掃二維碼、微信關(guān)注，然后有補(bǔ)貼、優(yōu)惠、小禮品等等。
2、需求型推廣
第二種，稱(chēng)之為“需求型地推”，越過(guò)線(xiàn)上各種渠道大山，將產(chǎn)品推到有強(qiáng)烈需求的人群中去，其中以游戲行業(yè)的地推最具有代表性。
3、情感型推廣
第三種，稱(chēng)之為“情感型地推”，也是我認(rèn)為真正領(lǐng)會(huì)地推精髓的方式，也是地推永遠(yuǎn)不會(huì)被線(xiàn)上推廣消滅的。很多地推其實(shí)用戶(hù)獲取成本并不低，但在龐大的線(xiàn)上買(mǎi)量面前，很多公司（包括創(chuàng)業(yè)公司以及大公司）選擇采用地推方式，正是因?yàn)榈赝撇粌H僅向用戶(hù)傳達(dá)了某個(gè)產(chǎn)品，更向用戶(hù)輸出了某種情感。所以現(xiàn)在很多人講的是，我賣(mài)的是情懷！
4、發(fā)傳單
發(fā)傳單應(yīng)該是最古老也是最有效的推廣途徑，各大地鐵口，公交車(chē)站，都是客戶(hù)群體比較集中的地點(diǎn)，當(dāng)初哪幾個(gè)外賣(mài)平臺(tái)在各大網(wǎng)點(diǎn)廝殺的情景，想必各位都?xì)v歷在目。有三點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)：
a、單頁(yè) 清晰明了
b、人員 積極主動(dòng)，有活力，有親和力
5、關(guān)于寫(xiě)字樓的推廣
寫(xiě)字樓場(chǎng)地是否可以租賃，其實(shí)是有待考證和驗(yàn)證的，需要地推相關(guān)人員摸排即可，如果可行，以寫(xiě)字樓為單位進(jìn)行常規(guī)的地推活動(dòng)即可，當(dāng)然，在推廣的過(guò) 程中要確定好活動(dòng)的主題以及明確想要達(dá)到的效果，基于寫(xiě)字樓人群的特點(diǎn)，推廣時(shí)間一般可以根據(jù)上下班時(shí)間安排在8-9點(diǎn)半，11-14點(diǎn)，17-19點(diǎn)， 具體時(shí)間以該寫(xiě)字樓人流為準(zhǔn)。
6、企業(yè)福利活動(dòng)
可能你想象不到，一個(gè)做外賣(mài)的，怎么樣能做企業(yè)渠道呢，但就有人這么做了。此項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于公司行政與HR的對(duì)接，找到活動(dòng)對(duì)接的關(guān)鍵人，以一種福利的形式切入，切忌不要給到對(duì)方一種廣告、銷(xiāo)售的感覺(jué)，而是要堅(jiān)信我們是聯(lián)合公司的負(fù)責(zé)人給員工送福利的。
