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        EMBA教育目標(biāo)有什么特點(diǎn) EMBA教育未來面臨的挑戰(zhàn)有哪些

        摘要:EMBA被中國(guó)教育部作為高校重點(diǎn)教育項(xiàng)目引進(jìn)中國(guó)已經(jīng)快要有十幾年的歷史了,在這十幾年里面我國(guó)EMBA教育發(fā)展快速。EMBA教育目標(biāo)特點(diǎn)主要有經(jīng)濟(jì)型、高層次性、國(guó)際性和通才性,主要目標(biāo)是培養(yǎng)出能適應(yīng)未來挑戰(zhàn)的高質(zhì)量現(xiàn)代管理型人才。EMBA教育未來面臨著師資力量不足、適應(yīng)本土需求的課程不足、生源質(zhì)量下降等挑戰(zhàn)。下面來了解一下EMBA教育的知識(shí)吧!

        EMBA教育目標(biāo)有什么特點(diǎn)

        1、經(jīng)濟(jì)性

        EMBA大多數(shù)學(xué)員是大中型企業(yè)的骨干人員,他們?cè)谝欢ǔ潭壬蠜Q定未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)EMBA教育為他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)、總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn)、全面提升管理能力提供平臺(tái),這對(duì)推動(dòng)我國(guó)的企業(yè)改革,改善企業(yè)管理,提高我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使教育轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,具有重大且深遠(yuǎn)的意義。

        2、高層次性

        現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程。對(duì)內(nèi)要搞好經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外要理順企業(yè)與政府、銀行、行業(yè)內(nèi)部等社會(huì)各界關(guān)系,在兼顧內(nèi)外各方面利益的情況下,帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),這樣對(duì)管理者的要求很高。所以我國(guó)EMBA教育致力于培養(yǎng)企業(yè)管理者全面、綜合的素質(zhì),包括高尚的道德品質(zhì)、良好的情商、卓越的才能、廣博的文化等。

        3、國(guó)際性

        拓展國(guó)際視野是我國(guó)EMBA教育目標(biāo)的重要組成部分。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)迅速向全球化方向邁進(jìn),世界各國(guó)發(fā)展的一個(gè)重要特點(diǎn),即國(guó)家經(jīng)濟(jì)、民資經(jīng)濟(jì)正在越來越快地轉(zhuǎn)向世界經(jīng)濟(jì),世界范圍內(nèi)的貿(mào)易往來、資金融通和技術(shù)轉(zhuǎn)移的規(guī)模日益擴(kuò)大,各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互依存加深,跨國(guó)公司的不斷滲透、企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展已成為企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的主要成分。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,一方面要能夠解決企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境里所遇到的新問題,一方面要具備和提高經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化國(guó)際工商企業(yè)的運(yùn)作能力。EMBA教育開拓學(xué)員的國(guó)際化視野,使其掌握國(guó)際規(guī)則,適應(yīng)國(guó)際一體化是一種必然。

        4、通才性

        終生從事一門專業(yè)的時(shí)代己經(jīng)過去。科學(xué)技術(shù)發(fā)展的不斷分化又趨于高度綜合,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下激烈的竟?fàn)幒吐殬I(yè)的變動(dòng),都要求高級(jí)專門人才要有廣博的知識(shí)基礎(chǔ)、多種能力素質(zhì),以加強(qiáng)對(duì)未來的適應(yīng)性。EMBA教育旨在讓學(xué)員適應(yīng)各種社會(huì)形勢(shì)和各種挑戰(zhàn),對(duì)每個(gè)行業(yè)、每種經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式都能夠適應(yīng)并游刃有余。

        EMBA教育未來面臨的挑戰(zhàn)有哪些

        1、師資力量不足

        好的EMBA教授永遠(yuǎn)都是稀缺的。因此引進(jìn)和培養(yǎng)師資,將是所有商學(xué)院長(zhǎng)期面臨的挑戰(zhàn)。這關(guān)系到商學(xué)院能否形成自身的特色和質(zhì)量保障,也是提升整體實(shí)力和課程種類的關(guān)鍵。

        目前解決師資問題的途徑,主要是引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和外聘。但是,這三種模式都存在不同程度的問題。教授資源稀缺給引進(jìn)造成不小的難度,自主培養(yǎng)周期過長(zhǎng),而外聘則會(huì)喪失商學(xué)院自身的特色。

        從清華、北大光華、人民大學(xué)來看,它們自有師資都超過70%,目前的壓力不大。但是當(dāng)辦學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,為滿足新的需求而開設(shè)新課程時(shí),師資壓力同樣存在。對(duì)于那些自有教授不足50%的商學(xué)院來說,挑戰(zhàn)則更為嚴(yán)峻。短期的權(quán)宜之計(jì)只能是橫向聯(lián)合,各個(gè)院校之間互相支援。但是從長(zhǎng)期來看,還要以引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)為主。

        2、適應(yīng)本土需求的課程開發(fā)

        既能滿足EMBA學(xué)員的需求,又能反映整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的課程,是目前商學(xué)院EMBA教育的一大壓力。而且這一問題也與引進(jìn)教授相關(guān)聯(lián)。

        過去商學(xué)院大多不太重視信息化和物流等課程,但是現(xiàn)在,它們已經(jīng)與企業(yè)戰(zhàn)略密不可分,一些IT系統(tǒng)甚至可以改變企業(yè)的流程和組織構(gòu)架。這類新課程開發(fā)的壓力將會(huì)逐漸增大。

        課程調(diào)整也是商學(xué)院最為迫切要解決的問題。許多EMBA學(xué)員經(jīng)常抱怨課程千年不變,缺少新內(nèi)容。商學(xué)院應(yīng)該注重對(duì)本土企業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研究,然后提升到理論的層面?zhèn)魇诮o學(xué)生,讓EMBA教育真正去解決中國(guó)企業(yè)自己的問題,而不是純粹引進(jìn)國(guó)外的案例和模式。開發(fā)符合中國(guó)企業(yè)需要的本土案例和教材,這將是商學(xué)院今后努力的重點(diǎn)。

        3、控制生源質(zhì)量

        在辦學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)下,生源質(zhì)量是商學(xué)院無法回避的問題。生源質(zhì)量下降的苗頭,主要體現(xiàn)在學(xué)員年齡和職務(wù)的下滑。國(guó)家批準(zhǔn)開辦EMBA教育的30所院校,其中10所允許招收300名,其余20所則為100名。當(dāng)前的招生局面呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢(shì):有些商學(xué)院不愁生源,有些則生源不足。

        多數(shù)院校在不同程度上,都存在生源質(zhì)量的問題。有些商學(xué)院為了擴(kuò)大招生規(guī)模,不得不降低錄取標(biāo)準(zhǔn)。這種注重短期利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的做法,不僅對(duì)商學(xué)院自身發(fā)展不利,也對(duì)EMBA整體發(fā)展產(chǎn)生負(fù)影響。

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