一、mcn公司架構由哪些部門組成
mcn公司雖然是出現不久的一個新概念，但其本質上仍然是一個互聯網媒體公司，因此要想開好一家mcn公司，正規的公司組織架構還是相當有必要的，一般來說，mcn公司由股東會、董事會決定公司的運營方向，總經理及統轄的部門負責公司運營。mcn公司的結構有：
1、內容部
主要負責mcn公司短視頻、直播內容創意的設計開發，并需要根據項目需求，收集、篩選、創意方向和題材。部分拍攝視頻的內容不還要負責進行內容劇本的編劇、人物、情節設計以及內容的拍攝及制作、后期及包裝等。內容不是mcn公司的核心部門，經常需要分析研究各大平臺熱門的視頻作品，緊跟流量熱點。
2、推廣部
負責宣傳策劃、信息收集、活動執行統一管理，并負責對公司業務推廣計劃的制定與實施，與其他網站進行資源互換。通常還要完成推廣活動策劃、執行方案的撰寫和順利達成等。推廣部的工作內容還有內容推廣發行，、流量分發、內容定制、電商轉化等商業變現所需要的各類資源、渠道的發掘、與廣告主進行商務洽談與合作等。
3、運營部
負責公司整體運營整體規劃、營銷、推廣、分析、監控等工作，對各項運營指標進行分析和總結，制定合理的運營目標及計劃。運營部需要提出公司運營工作目標，制訂實現目標的具體手段和方法、包括互動內容運營、跨媒體運營、數據運營等，并負責各大平臺的內容運營及線上、線下活動，如果有直播活動，還需要做直播活動的整體策劃、安排、效果分析以及與各大平臺的溝通協調，負責對短視頻內容運營的效果數據分析及反饋優化。
4、主播管理部
負責藝人、主播、網紅的發掘、招募及培訓、營銷包裝、市場定位等，打造明星網紅主播。必要時需要協助內容部選配藝人進行演藝、主持等工作。
5、技術部
負責公司日常軟硬件設備維護工作、公司直播間運維保障工作、公司音視頻直播系統安全穩定運行及故障修復工作、保障公司網絡連接穩定及安全等。
6、人力資源部
根據公司的總體戰略制定人力資源戰略與計劃，制定人力資源管理方面的政策和流程，負責招聘、調配人力、薪酬和福利的計算和發放、組織實施績效管理、組織實施企業文化建設活動等。
7、行政部
負責公司知識管理工作，提供行政支持、會務和秘書工作，管理公司后勤設施和公用設備等，還負責安全秩序管理。
8、財務部
制定公司財會工作制度和指導方針，管理公司的會計核算帳并根據監管要求制作財務報表，監控與管理公司成本和賬款收支情況負責，對財務運行狀況進行分析，提供管理決策依據制定和運行公司預算系統。財務部還負責管理公司資金，對投資控股公司的財務監控和管理及融資管理等。
二、mcn公司的業務有哪些
mcn公司的業務主要由B端和C端兩種：
1、B端：包括商業合作、流量分成、平臺補貼、廣告營銷、IP授權等。
2、C端：包括衍生品銷售、紅人電商、直播打賞、內容電商、知識付費等。
不同的業務模式由不同的部分負責管理，成熟的mcn公司會將部門分成若干個小組，分別管理不同的業務。
