一、產業園區運營模式的5種模式
產業園作為一種政府搭臺、企業唱戲的組織形式，在各地區的管理模式和運營模式上具有很大的差別，其運營和管理是很有挑戰的，一般產業園有五種不同的運營模式：
1、政府運營模式
政府運營模式在行政主導型園區比較常見，園區由政府投資開發，園區為入駐的公司提供一些稅務代理、行政事務代理的服務，然后收取一些服務費用，同時政府部門也會給園區一些招商代理費用和稅費收取的優惠。這一運營模式適合規模小、管理簡單的園區。
2、投資運營模式
政府投資建設園區，然后通過房租、固定資產等作為合作資產，孵化有發展潛力的中小企業，在企業獲得成長后引入外部戰略投資者或上市，實現資產增值并收回投資。這是一種長期投資的理念，園區在中短期很難有可見的回報，但是對于一個區域的經濟發展具有很強的推動作用。
3、服務運營模式
產業園區為入駐企業提供人才招聘、人才派遣、信息提供等軟服務，為企業提供更佳的生存發展環境。服務運營模式強化了園區與企業的合作，增加了園區的收入渠道。
4、土地盈利模式
一些產業園區獲得了土地收儲、初步開發、拍賣的功能，通過控制大面積的土地，在進行初步開發后，短期內提升土地的價值，然后進行地產開發或轉讓。這種模式獲利能力非常的強大，同時也為園區后期的開發奠定了雄厚的財力基礎。
5、產業運營模式
這一運營模式下的產業園區設立的目的就是要做一個產業鏈，比如一些新能源產業園、創意產業園、物流產業園等，這些產業園在投資初期就會進行招商引資，引入企業資本一起搭臺，園區會對一些有實力的入駐企業進行投資，甚至直接投資一個全資公司在園區內運營一個重要的產業項目。
二、產業園區的運營要避免哪些誤區
1、重房產，輕產業
部分產業園區存在舍本逐末，過度強調地產項目開發，而輕視產業環境搭建的問題，很容易造成空置率高企，要想運營好產業園區，宜居宜業，配套完善才是大勢所趨。
2、避免投機
工業用地價格較低，不少開發商采用以工業項目立項，然后進行土地用途變更，開發商用和住宅項目，或者二次轉讓獲取高額土地升值收益。
3、只招商，不擇商
一些產業園區在招商過程中，為了成績好看，會違背產業規劃，不加選擇盲目引進，最終造成項目不落地形成企業空巢，或是產業鏈條混亂成為大雜院，帶來土地資源的嚴重閑置和浪費。
4、重招商，輕養商
客戶入駐園區后，園區各項運營服務跟不上，不重視運營管理，客戶服務體驗感差，退租率高，形成惡性循環，永遠處于招商狀態，日積月累，口碑變差，形成爛尾。
5、優惠政策履約難
為吸引企業入園，部分園區管理者在企業入園之初承諾大量優惠政策，但在入園之后，出現違約，造成企業利益受損，園區公信力下降，制約園區的持續發展。
這些問題都是客觀存在的，也是一個產業園區在運營過程中需要注意避免的。
