一、什么是供應鏈優化
供應鏈優化，是指在有約束條件或資源有限的情況下，對供應鏈進行優化的解決方案，有整體優化和局部優化兩種類型，整體優化又稱全局優化，是從大量方案中找出最優方案，然而，實際情況下可能沒有最優方案或者沒有方法來檢測所得方案是否最優，因此有必要進行局部優化；局部優化是在大量類似方案中找出最優方案，此法取決于方案的最初解，最初方案不同，優化結果也不同。
二、供應鏈全局優化的難點是什么
供應鏈全局優化是比較難的，一般大部分優化都是從局部做起，之所以難以實現供應鏈全局優化，主要的難點在于：
1、供應鏈本身的高復雜度和不確定性，使得供應鏈的優化問題非常復雜，要找出最優方案進行全局優化，本身是一件比較難且費時間的工作。
2、供應鏈各參與角色間的協作缺失和協調不暢，以及供應鏈不同管理環節的目標相互沖突，導致無法從全局角度來實現供應鏈的優化，一般只能從局部入手，然后達到整體優化的效果。
三、供應鏈優化的原則包括什么
供應鏈優化，主要注意遵循兩大原則：
1、分類原則
供應鏈是復雜的，為此需要分類以便管理。分類也是供應鏈優化的一個基本原則，就是要對供應鏈上各個環節的業務要素進行分類，根據各個類別分別采取最合適的策略，從而實現供應鏈優化。
采用該原則，關鍵在于選擇合適的分類方法以及針對每一個類別制定合適的策略，同時確保供應鏈上下游以及各個環節之間分類的匹配。
2、時間管理原則
供應鏈管理的核心就是時間管理。供應鏈管理有兩個目標：提升客戶服務水平以及降低運作成本。這兩個方面目標常常是互相矛盾的，即如果要提高服務水平，則要以成本升高為代價；而反之，成本降低，往往會帶來服務水平的下降。
時間對兩方面目標都有著重要的影響：對于服務水平，最重要的是對市場需求的響應速度，即對需求的響應時間；對于成本來說，時間的延長會導致各種運作成本的升高，例如存儲成本、產品滯銷的損失等。加強時間管理，可以實現在服務水平與運作成本兩個方面的同時優化。所以時間管理是供應鏈優化的基本原則。
四、供應鏈優化的常用方法有哪些
1、基于規則的系統
它不是優化工具，但是廣泛應用于控制系統中。基于規則的系統能控制幾百甚至幾千個規則。規則系統與規則之間的相互關系非常復雜。如果系統改變而規則沒有改變，系統不能保證所求出的解最優?；谝巹t的系統有神經元、ILOG等。
2、線性規劃
這種方法最好，是應用最廣泛的優化工具，通常用于資源分配問題中。任何有決策變量、線性目標函數和線性約束條件的問題都屬于線性規劃。
3、約束傳播
受約束條件的影響，每一約束都有一定的變量范圍。變量域的減少會引起與約束條件相關的變量數目減少。此法在大網絡約束條件時尤其有效。
4、遺傳算法
通過改進已有的解找出最優解。盡管為了得到最優解遺傳算法要做很多次疊代，然而它求解過程簡單，運行速度很快。此類優化方法特別適合那些約束條件和目標函數比較復雜的問題，如非線性函數。
以上是只是一些常用優化方法，并未包括所有的優化方法。
